接下来结合一些模板帮助大家理解上午计划书的撰写。如果你观摩过别人的
商业计划书，你会发现其实每个人他的写法和习惯都不尽相同，但是基本还是围绕赚钱概率公式来写的。这里能给各位提供模板，方便第一次撰写
商业计划书的人学习。模版只是形式，内容重点还是刚刚上面讲的核心逻辑。
投资亮点是你要描述市场地位，团队实力，供应优势等等这些东西。再来可以介绍一下团队情况，如果团队很好那大家自然更愿意看。再来说项目是什么，或者行业概况、需求分析、商业模式、竞争格局、运营现状、未来规划或者融资计划。投资亮点不用太多，四五点即可，原则上不建议超过六点。
团队介绍是早期项目最重要的部分，要体现团队的契合度。项目是啥可以使投资人对项目有初步的了解，行业概况中市场成长性是描述的关键，行业痛点是分析商业模式的基础，商业模式的着眼点应该在用户策略，竞争格局关键在于体现差异化的优势，运营现状要突出关键指标的成长性，未来规划的核心是未来发展的策略，融资用途是结合未来策略的资金落地行为，务必要一一对应。具体大家可以参考以下几张图。
最后该如何确保每一块内容都描述到位呢，这里我们给大家提供一个自查清单。对照自查清单，可以检查自己的
商业计划书内容是否到位。
撰写
商业计划书本质上是把脑中想清楚的问题写在纸上，不是光用模板就能实现的，关键是背后的业务逻辑是否清晰透彻。
以爱彼迎的
商业计划书为例，它快速说清楚自己是干啥的以及自身特点，有需求有痛点并且经过验证。再来说清楚了天花板如何，能赚多少钱，还有差异化竞争的现状，它对标其他人又便宜又方便，团队本身靠谱且有实力，融资计划十分清晰。总而言之短短几页就说明白了。这里还有一些其他项目的计划书，把链接放在下面供大家参考。
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